หลักการ กลยุทธ์ และแนวปฏิบัติในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในระดับนานาชาติเพื่อความเป็นเลิศ

หนังสือเล่มนี้เป็นหนังสือเล่มที่สองในชุดหนังสือด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในระดับนานาชาติ (International Human Resource Management) ของผู้เขียนโดยในหนังสือเล่มนี้ผู้เขียนจะเน้นกล่าวถึงหลักการ กลยุทธ์ และแนวปฏิบัติในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในระดับนานาชาติในด้านต่างๆ ทั้งการสรรหาและคัดเลือกพนักงานในบริบทของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในระดับนานาชาติ การฝึกอบรมและพัฒนาพนักงานในบริบทของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในระดับนานาชาติ การบริหารผลการปฏิบัติงานของพนักงานในบริบทของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในระดับนานาชาติ การบริหารค่าตอบแทนและผลประโยชน์ของพนักงานในบริบทของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในระดับนานาชาติ การพนักงานสัมพันธ์ในบริบทของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในระดับนานาชาติ และการบริหารความสมดุลระหว่างงานและชีวิตส่วนตัว (Work-Life Balance) ของพนักงานในบริบทของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในระดับนานาชาติซึ่งล้วนแต่เป็นกลยุทธ์และแนวปฏิบัติที่สำคัญในการที่จะบริหารทรัพยากรมนุษย์เพื่อการเป็นองค์การที่เป็นเลิศในระดับนานาชาติด้วยกันทั้งสิ้น สารบัญ บทที่ 1 การสรรหาและการคัดเลือกในบริบทของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในระดับนานาชา บทที่ 2 การฝึกอบรมและพัฒนาในบริบทของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในระดับนานาชาติ บทที่ 3 การบริหารผลการปฏิบัติงานในบริบทของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในระดับนานาชาติ บทที่ 4 การบริหารค่าตอบแทนและผลประโยชน์ในบริบทของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในระดับนานาชาติ บทที่ 5 การพนักงานสัมพันธ์ในบริบทของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในระดับนานาชาติ บทที่ 6 การบริหารความสมดุลระหว่างงานและชีวิตส่วนตัวในบริบทของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในระดับนานาชาติ

เขียนรีวิว

โปรดเข้าสู่ระบบหรือลงทะเบียนเพื่อรีวิว