คัมภีร์บริหารทีมงาน จากมหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ด

"“บ่อยครั้งแคไหนที่คุณประชุมกับทีมงานแล้วคิดว่า ทำไมเราต้องเสียเวลาไปกับ การตัดสินใจเรื่องง่าย ๆ เพียงเรื่องเดียว ? เราต้องการบรรลุข้อตกลงอะไรในที่ประชุมนี้ ?” การมีทีมที่ไม่สามารถทำงานอะไรได้เป็นเรื่องน่าปวดหัว และนาเศร้า คู่มือเล่มนี้จะให้หลักการและคำแนะนำในการพัฒนา ทีมงานและสร้างผลลัพธ์ที่คุณต้องการ ทำให้คุณสามารถ : • พัฒนาทักษะให้กับสมาชิกในทีม • ตั้งเป้าหมายอย่างชาญฉลาดและชัดเจน • ส่งเสริมการสร้างมิตรภาพและความร่วมมือ • คลี่คลายความขัดแย้งที่อาจส่งผลเสียต่อทีม • ส่งเสริมการแสดงความคิดเห็นที่หลากหลายในทีม • ทำให้สมาชิกในทีมมีความรับผิดชอบต่อกัน • รักษาความจดจ่อและแรงกระตุ้นของทีมอย่างต่อเนื่องจนบรรลุเป้าหมาย"

เขียนรีวิว

โปรดเข้าสู่ระบบหรือลงทะเบียนเพื่อรีวิว